No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

Dieses Buch bietet interessante Einblicke in die Kultur von Netflix und die damit verbundene Neugestaltung von Geschäftsmodellen, obwohl die Tiefe der Analyse an einigen Stellen etwas oberflächlich wirkt. Die Erwähnung von Reed Hastings ist ein Pluspunkt, aber die wissenschaftliche Fundierung könnte noch stärker ausgearbeitet werden.

Top!

It contains a few central ideas explaining why the good old command and control, too-down decision making Schema doesn’t work in the Information Age. Or put differently why ideas and ways of working just replicated from the industrial era do not really work for modern tech companies.I like the mix of Reed and Erin (the latter definitely proving some sort of scientific credible boost, probably as intended) and the humbleness with witch the book comes across.While I had been skeptical at first I really enjoyed the last part about cultural differences and the examples provided to follow the arguments and experiences Netflix has made.All in all a really thought through book that I would recommend anyone interested in culture and how to level it up.

The Netflix approach offers a fresh perspective on how to run an innovative company without too many processes in place. I have not heard it before but I really like some ideas that are just different from a Continental European point of view.

Mir hat das Buch ausgezeichnet gefallen. Der Stil des Buches (Beiträge vom CEO und eine zweite „externe“ Perspektive einer Autorin gepaart mit Interviews von Beschäftigten) war erfrischend, informativ und kurzweilig.Im Buch wurden mir viele Inspirationen geboten und über viele Punkte habe ich nachhaltig nachgedacht. Viele der genannten Werte sind mir persönlich wichtig in unserer Unternehmenskultur. Als Führungskraft möchte ich meinen Beitrag liefern, damit wir eigenverantwortlich mit hohem Gestaltungsdrang das Beste für das Unternehmen erreichen. Genau darauf zielen für mich die im Buch diskutierten Punkte ab.Aus meiner Sicht total lesenswert!