Führen, Fördern, Coachen: So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter

Dieses Buch ist eine fantastische Ressource für alle Führungskräfte, die lernen möchten, wie sie ihre Teams effektiv führen, fördern und coachen können. Es bietet tiefgehende und sehr anwendbare Strategien, die sofort im Arbeitsalltag umsetzbar sind.

Das Buch bietet zwar wertvolle Einblicke in die Führungskompetenzen, ist aber für manche Leser etwas zu theoretisch und könnte praxisnäher sein. Dennoch sind die Inhalte für Führungskräfte sehr relevant und bieten gute Grundlagen zum Nachschlagen.

Gut für Führung

Das Buch ist nicht nur für angehende Business Coaches sehr hilfreich, auch für Personal Coaches. Sehr übersichtlich gemacht, gute Beispiele und sehr viele Fragen als Muster und hilfreiche Musterfälle. Was mir nicht gefällt, ist die extrem kleine Schrift beim Taschenbuch.

Habe beruflich viel mit Menschen zu tun und bin Ausbildungsverantwortliche in meinem Betrieb. Ich finde das Buch sollte für jede Führungskraft als Pflichtlektüre zum Umfang mit den Mitarbeitern gekürt werden. Es ist einfach erklärt - auch für Nicht-Psychologen - und somit allgemein sehr gut verständlich. Es sind anschauliche Beispiele erläutert und die Anwendung der Hinweise an diesen sehr anschaulich erklärt. Natürlich ersetzt dieses Buch den langen Übungsprozess, den Coaching mit sich bringt, nicht.Also Führungskräfte - lest dieses Buch, damit Ihr und Eure Mitarbeiter motivierter und leistungsfähiger werden und einfach das dadurch entstehende, angenehme Unternehmens- und Arbeitsklima von gegenseitigem Verständnis genießen können.

Um ehrlich zu sein, war ich von diesem Buch etwas enttäuscht. Es wurde als Zusatzlektüre in einem Lehrgang für Personalcoaches empfohlen. Ich habe deshalb tiefgreifendere Inhalte erwartet und fand die Vorschläge etwas oberflächlich und nicht neu.