Vollmer, Lars: Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen

Das Buch bietet sehr wertvolle Einblicke in die Organisationsmethoden der Vergangenheit und hilft, moderne Herausforderungen besser zu verstehen. Obwohl es sehr motivierend ist, fehlen mir noch einige tiefere praktische Anwendungsbeispiele.

Ein Buch, dass mich schon im Prolog gefangen hat. Es gibt Lesern, die sich schon länger mit Themen wie Selbstorganisation und neuer Wirtschaft beschäftigen, neu Impulse, gerade auch für den Dialog mit anderen. Es ist aber durch seine passend ausgewählten Geschichten, verbunden mit dem richtigen Maß an Theorie, auch ein sehr guter Einstieg in das Thema neue Arbeitswelt.Die sieben Kapitel sind jeweils einem Prinzip gewidmet, das anhand eines jeweils sehr gut passenden und eingänglichen Beispiels, etwas Theorie und dem wichtigen Bezug zum realen Handeln eingeführt und dann noch einmal in einem Satz formuliert wird.Und wie der Autor selbst schreibt: Jeder, der nicht daran glaubt, dass Menschen sich selbst organisieren können, kann diesen Aberglauben behalten. Für diejenigen, die anders herum nicht mehr daran glauben, dass das Korsett von Regeln, Titeln, formaler Führung und starrer Prozesse ein geeignetes Umfeld für die Lösung neuer Probleme und den Umgang mit den Überraschungen der heutigen Zeit schafft, ist das Buch eine wunderbare Lektüre für eine längere Zugfahrt oder ein, zwei gemütliche Abende.

Ich höre sehr gerne den Podcast von Intrinsify.me und fand es klasse, viele grundlegende Gedanken in diesem Buch zusammen gefasst zu haben. Ich beschäftige mich seit Jahren beruflich mit Veränderungen in traditionellen Unternehmen und kann nur sagen, dass mir Lars Vollmer aus der Seele spricht und mir Worte für ganz viele meiner eigenen Beobachtungen gibt. Insbesondere die Kürze des Buches bringt zum Ausdruck, dass wir uns wieder auf das wesentliche fokussieren müssen - auf die Realität im Unternehmen übertragen heißt das, erstmal ganz viele Dinge weglassen, statt immer mehr Forderungen, neue Prozesse etc. oben drauf zu setzen.Auch gefällt mir gut, dass er am Ende den Bezug zum gesamtgesellschaftlichen Kontext herstellt. Was man im Unternehmen im Kleinen beobachten kann, lässt sich auf die Gesellschaft übertragen. Schön, dass der Autor hierfür ein Bewusstsein herstellt.