Entwicklungsraum: Psychodynamische Beratung in Organisationen (Beraten in der Arbeitswelt)

Tiefgründig.

Ich bin immer froh, wenn Professor*innen auch mal dünne Bücher schreiben. Was Heidi Möller und Thomas Giernalczyk mit »Entwicklungsraum« getan und gleichsam eine Schatzkiste geöffnet haben.Der fortgeschrittene Coach braucht es kurz, schmerzlos und auf den Punkt für die tägliche Arbeit. Denn nichts ist praktischer als eine gute Theorie. Im Kapitel »Arbeitskonzepte« gibt es gleich 13 davon und - alle sind nützlich für das Einzel-Coaching mit Klient*innen. Zum Beispiel: Containment, Führungskräfte als Übertragungsfiguren und Mentalisierung.Zitat von Seite 46 (könnte auch gleich mahnend in der Einleitung stehen): »Eine Coachingpraxis, die nur den individuumszentrierten Blick einnimmt, greift hier zu kurz.« Es braucht eben auch die Anbindung ans System und dies wird deutlich in den Kapiteln Organisationskulturen gestalten, Changemanagement und Strategieentwicklung.Mehr davon, Ihr Professor*innen und - klar- so kurz wie möglich. Wir lesen nämlich noch Bücher, nur eben mit weniger Zeit und Sinn für das Wesentliche.

Der moderne systemische Berater in Veränderungsprozessen beschäftigt sich intensiv mit Komplexität, Agilität, Digitalisierung etc.. Er bzw. sie entwickelt mit den Kunden neue Formen der Aufbauorganisation und Prozessgestaltung (kollegiale Führung, new work...) und hat selbstredend das Große Ganze und die Vernetzung im Focus. Zu kurz kommt oftmals das Individuum (Führungskräfte und MitarbeiterInnen) mit seinen Emotionen und Konflikten. Thomas Giernalczyk und Heidi Möller helfen mit ihrem gut lesbaren und kompakt gehaltenen Büchlein diesen "blinden Fleck" zu erhellen. Klare Modelle und pragmatische Hilfestellung bspw. in Form einfacher Fragestellungen bieten echte Handlungsunterstützung. Wichtige Begrifflichkeiten wie Übertragung und Gegenübertragung oder auch Containment werden auch dem nicht psychoanalytisch ausgebildeten Leser gut zugänglich gemacht. Kurz gesagt: ein Muss für jeden der in Unternehmen Veränderungsprozesse unterstützen möchte.

Für Profis eine gute Zusammenfassung, für Einsteiger eine sehr gute Einführung in die Theorie und Praxis der psychodynamischen Beratung und Unternehmensentwicklung, mit griffigen Beispielen in gut lesbarer Sprache.Auch für therapeutisch tätige Fachleute eine gute Möglichkeit, über den Tellerrand zu schauen und den modifizierten Einsatz der psychoanalytischen Technik kennen zu lernen.Angenehmes Format - die 109 Seiten lassen sich in kurzer Zeit freudvoll lesen . Empfehlenswert.