Die agile Organisation: Wo anfangen?, Wie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern?, Wie Strukturen und Strategien anpassen?

Nicht Coca Cola, nein LaCoCa, was für Lean, Agil, Cooperation und Capability (Fähigkeit) steht. Ich bin ja gar kein Fan von nochmal einem neuen Modell oder Approach, da wir noch nicht einmal die Ansätze, welche es schon gibt, ausreichend praktisch anwenden. Man liest aber, dass Slogar sehr viel Erfahrung im operativen und strategischen Bereich, insbesondere im Digitalen Umfeld hat, das macht das Buch und seinen Ansatz authentisch und überzeugt.Basis seiner Arbeit, ist das Viable System Model. Ein Organisations - und Diagnose Model, welches sich insbesondere zum gestalten und analysieren, komplexer Systeme eignet. Mit dieser wirksamen organisationstheoretischen Grundlage, dessen praktische Evidenz, jüngst durch die Arbeit von Dr. Michael Pfiffner bestätigt wurde, entwickelt Slogar seinen umfangreichen Ansatz.Slogar unternimmt dabei in seinem Buch, einen Streifzug durch die System- und Komplexitätswissenschaften und bearbeitet und erläutert viele wichtige Grundbegriffe die jeder kennen sollte. Er liefert viel bessere Antworten auf Komplexität, Agilität, Strategie, Change, etc... als dies VUCA Berater Sprech Seminare machen. Dabei sind die Zusammenhänge nicht immer einfach, aber Komplexität ist selten einfach zu lösen. Eco folgend gilt: Für jedes komplexe Problem gibt es eine einfache Lösung, und die ist falsch.Slogar ist der Kritik, der fehlenden Praxis vorweg gekommen und hat zwei Praxisberichte hinzugefügt. Der Praxis und Erfahrungsbericht der Gothear Versicherung ist dabei wirklich hervorzuheben und bietet lesenswerte Einblicke und ist sehr wichtig um vorgebrachte Thesen zu hinterlegen.Diesen kann man mehrfach lesen.Es gibt ein Vielzahl an tollen Grafiken, wie z.B. die angehängte mit einem schönen Fußballspieler, VSM Mapping. (VSM Mapping mit Fußball scheint den einen oder anderen magisch anzuziehen Mark Lambertz, Wolfgang Lassl)Die eine oder andere komplizierte Grafik, hätte man im Hinblick auf Lesbarkeit besser konzeptionieren können (nicht ganz einfach, wenn man große Organisationen abbildet), aber das ist Kritik auf hohem Niveau. Slogars Autoren Infos sind genau so Bescheiden, wie die Tatsache, dass er alle Erlöse des Buches spendet.Für den erschwinglichen Preis von knapp 45 €, ein dicker Schinken (535 Seiten) mit viel liebe zum Detail, schönem Layout und vielen wirksamen Ideen, Modellen und Ansätzen.Ein Buch das ich jedem empfehlen kann, der sich für Organisation, Management, Strategie, Agilität und Change interessiert.

Ich finde es spannend wie in dem Buch viele verschiedene Ansätze aufgezeigt und zu einem holistischen Bild einer agilen Organisation zusammengeführt werden.Der Autor regt sowohl an sich selbst eine Vision an einer agilen Organisation zu bilden, als auch, dass er nie den Bezug zur Praxis verliert.Das Buch macht sehr viel Lust Gelerntes in die Praxis umzusetzen!Ich freue mich schon auf das nächste Buch von Andreas Slogar!