Systemische Teamberatung und Teamsupervision: Theorien, Haltungen und Interventionen für die Praxis

In ihrem Vorwort beschreiben die Autorin und der Autor innere Unabhängigkeit und unerschrockene Begegnungsfreude als das Salz und Pfeffer in der Küche der Teamberatung. So gewappnet laden sie Leser*innen ein, ihrer eigenen Kreativität zu folgen und sich von den weiteren Zutaten zu gelingender Teamberatung inspirieren zu lassen. In meinem Fall ist dieser Ansatz auf fruchtbaren Boden gefallen. Überzeugt hat mich als durchaus erfahrenen Personalentwickler und Teamberater, die Wahl der Inhalte, welche wohldosiert, nachvollziehbar, kontextualisiert und knapp theoretisch fundiert in flüssiger Schreibe auf ca. 160 Seiten vorgestellt werden. Wertvoll finde ich für mich, dass mich manche einfach dargestellte Elemente durchaus noch mehrere Tage in Zusammenhang mit meiner Arbeit beschäftigt haben. Ein gutes Zeichen, und ganz im Sinne der Autorin und des Autors, die die Leserschaft ja inspirieren möchten. Als ein Beispiel sei die unscheinbar daherkommende Übersicht zum "idealtypischen" Beratungsablauf genannt. Dort findet sich ein Unterpunkt, bei dem unterschiedliche Wege zur Lösung aufgeführt werden. Es lohnt sich, diese Wegweiser aufmerksam zu reflektieren, anstatt sie, wie in so vielen Büchern von mir praktiziert, einfach zu überlesen. Die Prägnanz und Kürze des Buches oder fast schon Büchleins macht die Lektüre kurzweilig und gewiss keine Abstriche bei der Qualität.Und genau darin liegt für mich die Würze.Drei Sterne gäbe es von mir, wäre ich bei Michelin. So werden es genüssliche 5.