Agile Strategieumsetzung: Wirkungsvoll führen durch aktives Selbstmanagement (Haufe Fachbuch)

Reduced to the max - Walter Zornek bietet in wohltuender Kürze wertvolle Inspirationen und Anleitungen für die Umsetzung von agilen Strategien. Ein Handbuch für alle Menschen, die Verantwortung tragen und Prozesse gestalten - in Unternehmen, Organisationen und Gesellschaft. Der Autor fasst zunächst die grundlegenden Konzepte strategischen Handelns zusammen. Er führt im ersten Teil konzentriert durch den Ablauf eines agilen Projektes, von der Entwicklung zur Umsetzung einer Strategie. Nachdem viele Handbücher hier enden, widmet Walter Zornek sich im zweiten und dritten Teil seines Werkes dem wohl wichtigsten und anspruchsvollsten Aspekt agiler Strategieumsetzung: dem Faktor Mensch. Er führt den Leser in die zentralen Konzepte und Fertigkeiten des Selbst-Verständnisses und der Selbst-Führung ein. Mit kurzen Impulsen und vielen Anleitungen für Übungen und Reflexionen erlaubt er es dem Leser, sich selbst im Kontext des agilen Managements zu begegnen und ein unterstützendes Mindset zu etablieren. Im nächsten Schritt bezieht der Autor die weiteren Beteiligten eines Projektes ein, namentlich die Stakeholder und natürlich die Mitglieder der Projektteams und deren (zwischen)menschliche Dynamiken. Es geht um die vermeintlich soften Faktoren der agilen Führung, die mehr als alle anderen für den Erfolg eines agilen Projektes verantwortlich sind. Wie zuvor schon angeklungen, handelt es sich um ein Arbeits- und Lernbuch. Walter Zornek bietet dem „agilen“ Leser die Gelegenheit, das Gelesene im Wege von Übungen und Reflexionen zu erfahren und damit zu erlernen. Das Buch ist spürbar aus dem Erfahrungsschatz einer Führungskraft im Technologiesektor und eines Beraters vieler agiler Projekte geschrieben.

Die zunehmende Dynamik in den Märkten induziert ein generelles Umdenken in den Unternehmen. Der klassische top-down Planungsprozess wird Zug um Zug ergänzt und ersetzt durch agile Methoden beginnend mit der Strategieentwicklung und -Umsetzung. Diese Veränderung fordert die Beschäftigten und Führungskräfte in besonderem Maße. Dieser Praxisratgeber ist sehr gut geeignet für ambitionierte Nachwuchs- als auch erfahrene Fach- und Führungskräfte, die diese strukturellen Veränderungen verstehen und agiler in der Umsetzung vorgehen wollen. Der Autor stellt theoretische Konzepte sehr praxisnah anhand von vielen Beispielen und Übungen vor. Dabei nehmen die Themen Selbstmanagement und zwischenmenschliche Aspekte der Zusammenarbeit viel Raum ein. Als praxisorientierte Führungskraft sehe ich diese erfolgskritischen Faktoren nicht nur bei agilem Vorgehen. Das Buch sollte sichtbar auf dem Schreibtisch liegen, um dieses wichtige Thema immer wieder in das Bewusstsein zu holen. Ich schenke dieses Buch meinen beiden Söhnen, die gerade als Generation Y Verantwortung übernehmen.