Performance Management mit Zielvereinbarungen: Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren (Haufe Fachbuch)

Das Buch bietet einen guten Einblick in die Wichtigkeit von Zielvereinbarungen, auch wenn es einige Aspekte der Umsetzung noch detaillierter hätte behandeln können. Es ist eine solide Grundlage für Führungskräfte, die sich mit diesem Thema auseinandersetzen möchten.

Gut!

Das Buch hilft mir im Führungs-Alltag sehr! Bei jedem Kapitel gibt es anfangs eine Beschreibung für welche zuständigen Mitarbeiter das Kapitel wichtig ist und am Ende eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte auf einen Blick.Die Übersicht am Ende des Buches mit den Prinzipien und Definitionen ermöglicht mir ein leichtes in Erinnerung rufen und die Möglichkeit nochmal im Detail an den entsprechenden Stellen nachzuschlagen.Dadurch ist die Arbeit mit dem Buch im Alltag sehr einfach und ich kann die sehr gut aufbereiteten Inhalte gut in der Praxis umsetzen. Eine super Unterstützung für mich als Neuling in der Führung möglichst viel von Anfang an richtig zu machen.

Schon die erste Auflage des Buches hat mich vollkommen überzeugt. Herr Wolf hat es verstanden, ein sehr komplexes und kontroverses Management-Instrument differenziert darzustellen. Performance Management ist ein mächtiges Tool. Richtig eingesetzt, kann es der einzelnen Führungksraft als auch dem gesamten Unternehmen helfen, die Leistung der Mitarbeitenden gezielt zu lenken und zu steigern. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass durch eine schlecht durchdachtes oder durch Führungskräfte unzulänglich angewandtes Performance Management die Mitarbeitenden demovitiviert und viel Zeit und Energie letztendlich verschwendet wird.Gunter Wolf hat es geschafft, Managern und Personalern einen Leitfaden an die Hand zu geben, der gut verständlich die Chancen des Performance Managements erklärt, die Fallstricke klar aufzeigt und viele praktische Tipps gibt, wie Fehler vermieden werden können. Im Vergleich zur ersten Auflage wurde die Argumentation noch einmal geschärft, die Beispiele und Tipps ergänzt. Man merkt, dass hier jemand schreibt, der auf eine langjährige Erfahrung bei der Einführung und Umsetzung von Performance Management Systemen zurück greifen kann.Das Buch hat das Zeug zu einem Standardwerk. Es ist all denjenigen, die konkrete Hilfestellung und Tipps beim Umgang mit Zielvereinbarungen und Performance Management suchen, wärmstens zu empfehlen.

Leider ist das Buch nicht so gut wie ich es mir vorgestellt habe