New Work - Gute Arbeit gestalten: Psychologisches Empowerment von Mitarbeitenden (Haufe Fachbuch)

Dieses Buch bietet eine hervorragende und sehr inspirierende Darstellung des Wandels zur Arbeitswelt 4.0 und ist eine wertvolle Lektüre für alle, die sich mit psychologischem Empowerment in der Arbeitsgestaltung auseinandersetzen möchten. Die Inhalte sind tiefgründig und sehr praxisrelevant.

Wer endlich neue Wege in seinem Unternehmen gehen will, kommt um dieses Buch nicht drumherum.

Mit „New Work – Gute Arbeit gestalten“ habe ich endlich ein Buch gefunden, das moderne Personalführung/Teamgestaltung theoretisch und praktisch verbindet. Es ist kein großes Vorwissen von Nöten um zu verstehen wie das Empowerment von Mitarbeiter*innen zu mehr Arbeitsvergnügen und Produktivität führt. Besonders gefallen hat mir, dass man als Leser nicht mit zu vielen Beispielen zugeschüttet wird und dass diese Beispiele positive wie negative Entwicklungen in der Umsetzung beschreiben. Ein problembewusster Umgang ist in der Umsetzung von Empowerment von Nöten. Zudem wird Schermuly nicht müde immer wieder darauf hinzuweisen, dass man die Mitarbeiter von Beginn an in einen Change-Prozess mitnehmen muss, um am Ende erfolgreich zu sein. Einige der Elemente werde ich als Personalverantwortlicher definitiv auch mit meinem Team versuchen umzusetzen.Persönlich hätte ich mir gerne noch mehr Elemente zur Einbindung des Betriebsrates und/oder anderer Formen der Arbeitnehmervertretungen gewünscht. Aber das lässt sich vielleicht im nächsten Buch realisieren. Rundum eine sehr gute Lektüre, die den Leser bei der Stange hält und auf verschiedene Elemente des Empowerments eingeht.

Man wird als Leser auf eine interessante Weise in das Thema New Work eingeführt / abgeholt. Insbesondere gelingt der Spagat zwischen soliden, fachlichen Inhalten und einer tollen Lesbarkeit. Sehr schnell wird dann eine Einteilung in strukturelles und psychologisches Empowerment vorgenommen. Während oftmals eher die struktuellen Veränderungen in den Unternehmen wie Arbeitzzeitautonomie, Ortsunabhängigkeit, Agile Arbeitsmethoden etc. mit New Work in Verbindung gebracht werden, geht es in diesem Buch (so mein Verständnis) um den Menschen im Mittelpunkt von New Work. Hieraus ergibt sich für mich der Brückenschlag zum Ursprungsgedanken von Bergmann.