Integrale Führung: Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln

Super!

Das 1. Managementbuch, das den integralen Coaching- und Führungsprozess für mich sehr verständlich und anschaulich darstellt.Alle Wahrnehmungsperspektiven auf ein bestimmtes Thema werden anhand des Quadranten-Modells allumfassend beleuchtet und ich kann mir rasch ein vollständiges Bild zu einem Thema entwickeln und eventuelle blinde Flecken sichtbar machen. Unter Hinzunahme der Entwicklungsebenen und Entwicklungslinien habe ich ein perfektes Tool in der Hand, um z.B. im Coaching-Prozess mit Klienten oder Kollegen eine Art „Landkarte“ zu entwickeln und den unterschiedlichen Persönlichkeiten, die ich treffe, möglichst gerecht zu werden, sie dort abzuholen wo sie stehen und zu involvieren.Sehr hilfreich sind in diesem Kontext auch die Anregungen zum Selbstmanagement und die NPL Tools, wie der Umgang mit meinen inneren Antreibern und die Metaprogramme, die meine Wahlmöglichkeiten in der Tat sehr bereichern.Mit Spannung habe ich das neue Kapitel zur integralen evolutionären Entwicklung gelesen und finde es großartig, dass sich Unternehmen bereits auf den Weg machen neue Wege der Selbstorganisation auszuprobieren. In meinem beruflichen Umfeld sehe ich viel Engagement und im Moment auch noch viel Angst, wenn es um Themen wie Agilität und Selbstmanagement geht und leider sind es ja häufig auch Schlagworte, mit denen Mitarbeiter vom Management erschlagen werden. Sich hier langsam und vor allem authentisch und mit Hilfe der vorgeschlagenen Prinzipien weiter vorzutasten, ist für alle Beteiligten eine große Herausforderung und erfordert ständiges Hinzulernen und Begleitung. Bücher wie dieses, geben hierzu hoffnungsvolle Denkanstöße und gleichzeitig die Tools und Anregungen zur Umsetzung. Jeder Führungskraft, die sich selbst und ihren Kollegen und Mitarbeitern etwas Gutes tun will, möchte ich die Lektüre sehr ans Herz legen.Ganz herzlichen Dank an die Autorinnen für diesen großartigen Leitfaden und für die ausführlichen Recherchen im Hintergrund, Beispiele, Checklisten, grafischen Untermalungen, um dieses Buch so integral, klar und alltagstauglich zu gestalten.

Das Buch bietet einen umfassenden Zugang zur integralen Theorie im Businesskontext. Das Quadranten-Modell, Entwicklungslinien und -ebenen werden anhand von anschaulichen Praxisbeispielen aus der Arbeitswelt gut erklärt.Man erfährt, wie man die Modelle nutzen kann, um Einzelpersonen, Teams und Unternehmen mehrdimensional wahrzunehmen und erhält Anregungen zur Weiterentwicklung auf jeder (Bewusstseins-) Ebene. Die letzten Kapitel nehmen Bezug auf Formen der evolutionären Entwicklung, wie z.B. Holacracy, Theory U und agiles Projektmanagement.Es eignet sich für Führungskräfte, Coaches und Berater, die eine Einführung in den integralen Ansatz suchen mit pragmatischen Tools zur Analyse und zur Umsetzung.Ein rundum gelungenes Buch, das ich empfehlen kann, um sich selbst, das eigene Arbeitsumfeld und die Organisation bewusster wahrzunehmen und die Entwicklung zu steuern.

Das Buch ist interessant für Führungskräfte und gibt viele Impulse zur Führung und den Umgang mit Mitarbeitern. Habe schon viele Coachingbücher gelesen, dieses fand ich besonders praxisnah. Es zeigt sehr gut auf, für wen die neuen Trends in der Arbeitswelt geeignet sind und vor allem, worauf man bei der Umsetzung achten muss.