Positive Psychologie und organisationale Resilienz m 1 Buch m 1 E-Book - Mirjam Rolfe Kartoniert (TB)

Dieses Buch ist eine fantastische Ressource, die tiefgehende Einblicke in die positive Psychologie und organisationale Resilienz bietet und sehr inspirierend ist. Es hilft wirklich zu verstehen, wie man in sich und im Unternehmen Widerstandsfähigkeit aufbauen kann.

Sehr gut

Die Autorin Mirjam Rolfe hat mit diesem Buch eine wahre Fleißarbeit vorgelegt. Alles Wissenswerte rings ums das Thema Resilienz in Organisationen auf einen Blick. Sie begründet im Kapitel eins, warum Resilienz sowohl für Einzelpersonen als auch für Führungskräfte, Gruppen und Teams ein relevantes Thema ist. Nach diesem einführenden Überblick steigt sie im Kapitel zwei in die Grundlagen von Resilienz ein.Organisationen können krisenfest, gesund agil und wirksam seinResilienz ist kein Thema, das ausschließlich bei Einzelpersonen verortet ist. Ganz im Gegenteil, auch die Organisation kann entscheidende Voraussetzungen für Resilienz schaffen. Im Kapitel drei skizziert die Autorin die vier wesentlichen Lernfelder:1. Unternehmenskultur2. Bewusste, positive Führung3. Organisationale Energie4. Resilienz fördernde Unternehmensstrukturen und -prozesseTipps und Hinweise aus der Positiven Psychologie für Individuen50 Seiten im Kapitel vier sind den konkreten Menschen beim Thema Resilienz gewidmet. Was kann ich dazu beitragen? Was kann meine Resilienz fördern? Wie navigiere ich für mich persönlich am besten durch das Thema Resilienz? Insbesondere die Seiten zum Thema „persönlicher Resilienzkompass“ geben hierzu äußerst gute Anregungen.Führung als häufig unterschätzter Faktor für die Förderung von ResilienzDie Aufgaben einer bewusst resilienzorientiert handelnden Führungskraft lassen sich nicht deutlich genug herausstellen. Die Autorin zählt dazu im Kapitel fünf:- Vermittlung von Sinn und Orientierung- Fördern vertrauensvoller Beziehungen- Fördern von Autonomie- Stärkenorientierung- Energie- und Emotionsmanagement- Resilienz stärkende Kommunikation.Und natürlich hängt Resilienz auch von den Teams (Kapitel sechs) und dem Umgang mit Konflikten in Teams (Kapitel sieben) ab. Ein Überblick über Messmethoden zur Erfassung von Resilienz rundet das Buch ab (Kapitel sieben).Aktueller Forschungsüberblick zum Thema Resilienz sehr gut aufbereitetToll, wie es Mirjam Rolfe gelungen ist, mit dem vorliegenden Buch den aktuellen Stand der Forschung zum Thema Resilienz sehr breit aufzubereiten und gleichzeitig zahlreiche Praxistipp für das Miteinander Arbeiten in Organisationen zu liefern. Für die einen kann dies ein leichter Einstieg ins Thema Resilienzförderung sein, für die anderen eine Inspirationsquelle, die noch unerwartete Ideen bietet.

Das Buch ist sehr lesenswert. Es stellt die Themen der (organisationalen) Resilienz und der Positiven Psychologie in einen sehr guten und umfassenden Zusammenhang.Erstens wird das Thema Resilienz sehr detailliert aufgearbeitet. Das Buch fasst die verschiedenen Ansätze nebeneinander gut dar. Dabei unterscheidet Mirjam Rolfe die Resilienz auf der Ebene Individuum, Führungskraft, Team und Organisation. Bemerkenswert ist, dass die Autorin die Ebene der Führungskraft separat darstellt. Andere Autoren fassen die Führungskraft und die individuelle Resilienz zusammen. Dass resilientes Verhalten in der Rolle als Führungskraft eine andere Ausprägung als in der individuellen Resilienz haben kann, kann ich aus Erfahrung nur teilen.Zweitens ist das Buch beinahe ein Lexikon zu den Themen Resilienz und Positiven Psychologie. Die Themen werden wirklich ausserordentlich breit aufgearbeitet. Entsprechend sind die Literaturverzeichnisse der einzelnen Kapitel umfangreich. Somit ist das Buch ein sehr guter Einstieg in die Themen, welche somit nach eigenem Ermessen vertieft werden können.Drittens werden mit Überblick, Definitionen und Fazit die Kapitel gut strukturiert. Auch die Querverweise sind durchgehend vorhanden. Somit ist das Buch definitiv ein Arbeitsbuch, welches eine aktive Auseinandersetzung mit den Themen erfordert.Viertens werden im Buch nicht eine Coaching- oder Beratung-Methode oder ein Konzept in den Vordergrund gestellt. Es werden zwar verschiedene Konzepte aufgenommen, doch diese sind alle gleichwertig. So scheint es manchmal, dass ein ‘roter’ Faden der Methode fehlt, doch dies ist im Sinne eines Gesamtüberblickes zu den Themen notwendig.Im Fazit kann ich das Buch somit allen Lesern empfehlen, die eine möglichst breite, umfangreiche Auseinandersetzung mit dem Thema der Positiven Psychologie in Kontext der organisationalen Resilienz erlangen wollen.

Ich habe dieses Buch durchgearbeitet und zerlesen –Mirjam Rolfe bietet mit ihrer aufwendigen Recherche einen breiten Überblick über die wichtigen Modelle der Resilienz und der positiven Psychologie. In einer gut strukturierten Form gelingt es ihr, die wesentlichen Zusammenhänge aufzuzeigen. Die aktuellen Schlüsselthemen Resilienz, Agilität, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit fügen sich wie in einem Getriebe zusammen und bedingen sich gegenseitig.Der Aufbau, von der individuellen Resilienz zur resilienzfördernden Führungskraft folgt dem Motiv „nur wer sich selber führen kann, kann auch andere führen …“; mit diesem Grundverständnis wird im Folgenden der Resilienz-Begriff auf Teams und Organisationen ausgeweitet. Als wiederkehrendes Modell dient dabei der Resilienz-Kompass.Mit dem Inhalts- und dem Stichwortverzeichnis ist dieses Buch ein praxistaugliches Nachschlagewerk.Sehr lesenswert!