Change!: 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung (Systemisches Management)
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Bücher EAN 9783791033686

Change!: 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung (Systemisches Management)

Hersteller: Schffer-Poeschel Verlag  ·  MPN: 1191130
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Produktfakten auf einen Blick

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Schffer-Poeschel Verlag
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Kategorie
Bücher
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Produktbeschreibung

Change! | Winfried Berner | Buch | Systemisches Management | 524 S. | Deutsch | 2015

Bewertungen & Erfahrungen

4,1 von 5,0
7 Bewertungen
5 ★ 4
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Verteilung basiert auf 7 vorliegenden Einzelbewertungen.

Wir bündeln Bewertungen aus verschiedenen Quellen und geprüfte Nutzerbewertungen von testmonster.de, um dir ein ehrliches Gesamtbild zu geben.

Redaktion 16.07.2026 testmonster.de · Redaktion
Dieses Buch ist eine fantastische Ressource, die durch die 20 realen Fallstudien sehr praxisnah und tiefgehend ist und mir viele wertvolle Einblicke in die Unternehmenswelt gegeben hat. Ich kann es wärmstens empfehlen!
Redaktion 16.07.2026 testmonster.de · Redaktion
Das Buch bietet eine sehr interessante Grundlage durch die 20 realen Fallstudien, ist aber in manchen Bereichen etwas zu dicht für einen schnellen Überblick.
Redaktion 16.07.2026 testmonster.de · Redaktion
Gut!
Redaktion 26.12.2025 testmonster.de · Redaktion
Ich habe das Buch erneut bestellt, weil die Themenlage immer noch passt. Die Aufmachung ist in Ordnung und es ist lesbar. Ich lese es, weil ich die Informationen brauche.
christoph b. 28.05.2024 amazon.de
Sehr gutes Buch mit relevanten Praxisfällen.
D. Herrmann 28.05.2024 amazon.de
Nur wenige Bücher schaffen es bei mir in die Kategorie "ständiger Berufsbegleiter" - Winfried Berners Buch "Change!" hat dort seinen festen Platz. Das galt schon für die 1. Auflage, für die 2. Auflage noch mal mehr. Ich habe selten so ein erfahrungsgetränktes Buch gelesen. Berner bleibt dort konkret und konsequent auch im Detail, wo andere Bücher es bei allgemeinen Ratschlägen belassen. Beispiel: Statt eines globalen Tipps "Denken Sie dran, den Betriebsrat einzubeziehen." finden sich genaue Peilungen, wann mit wem in welcher Reihenfolge sinnvollerweise worüber zu sprechen ist und aus welchem Grund wo der Betriebsrat seinen Platz hat.Und das gilt natürlich nicht als Rezept, denn jeder Fall, jede Unternehmenssituation ist anders. Aber was Berner so hervorragend gelingt, ist, die handlungsleitenden Prinzipien explizit zu machen, die jeweils helfen, für spezifische Situationen spezifische Antworten zu finden. Indem er diese handlungsleitenden Prinzipien am Beispiel konkreter Fälle "durchdekliniert", haben sie Bodenhaftung. Berner drückt sich auch nicht vor unangenehmen Themen, die mit einschneidenden Veränderungsprozessen verbunden sind: Wie umgehen mit VerliererInnen? Wie damit umgehen, wenn die Unternehmensleitung eher schwach ist und nicht mit wehenden Fahnen voranzieht?Beeindruckend und außergewöhnlich, wie freigiebig Winfried Berner mit seinem Erfahrungsschatz ist!Ich habe dieses Buch einmal von vorn nach hinten gelesen und hole es seitdem immer wieder hervor, besonders gern, wenn ich mitten in einem Beratungsprozess stecke und brüte, was nun zu tun ist. Beim Durchblättern springt mich eine Beschreibung an, ich lese mich fest - und bleibe nie ohne Inspiration, wo und wie es jetzt weitergeht.Die 2. Auflage ist um 5 interessante Fallstudien ergänzt, die den Neukauf allemal lohnen. Und die 1. Auflage kann man dann sehr gut an eine nette Kollegin weiterverschenken - zum "Anfixen" für Akribie in der Planung und Durchführung und für die produktive Selbstreflexion im Change Management.
USA 28.05.2024 amazon.de
Sorry aber habe zu dem Thema noch nie so ein schlechtes Buch gelesen. Hat mir leider garnicht geholfen. Es gibt bessere Bücher.
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