Die Kunst der agilen Entwicklung – Aus dem Englischen von Wolf-Gideon Bleek und Tim Müller: Grundlagen, Methoden und Praktiken

Das umfangreiche Buch „Die Kunst der agilen Entwicklung“ nimmt mit gut 700 Seiten ein gewisses Gewicht und entsprechende Größe in meinem Bücherregal ein. Es ist damit, auf dem deutschsprachigen Buchmarkt, rund um agile Entwicklung und Projektarbeit, schon rein äußerlich, eine Besonderheit.Wir bekommen inhaltlich durch den US-Amerikaner James Shore einen etwas anderen Blickwinkel (im Vergleich zur europäischen Autorenschaft) auf dieses Thema. Das Buch ist aus meiner Sicht vielleicht nicht unbedingt für das Durcharbeiten am Stück „von vorne bis hinten“ geeignet, jedoch für das situations- bzw. anlassbezogene Lesen bestens aufbereitet. So lassen Inhaltsverzeichnis und Stichwortverzeichnis keine Wünsche offen. So werden zunächst Grundlagen in „Agilität verbessern“ gelegt, bis in Teil II der „Fokus auf Mehrwert“ wandert. Teil III und IV befassen sich inhaltlich mit der „zuverlässigen Lieferung“ von Ergebnissen im Team und der „Optimierung der Ergebnisse“.Ich nutze das Buch, seit es in meinem Besitz ist, hauptsächlich als Nachschlagewerk und Ideengeber. Inhaltlich wird aus meiner Sicht Spiele kein wesentliches Thema ausgelassen. Die Übersetzung von Wolf-Gideon Bleek und Tim Müller ist flüssig und wirkt sehr natürlich, was bei dem Umfang des Buches bemerkenswert ist.Hilfreich finde ich beim Lesen die Einschübe mit cleveren / schlauen Sätzen bzw. sinnigen Sprüchen. Diese helfen mir in meiner Rolle als Agile Coach in relevanten Situationen entsprechende Impulse zu geben. In diesem Zusammenhang sind auch die Verweise zu den „Verwandten Themen“ und die Zusammenfassung in entsprechend gekennzeichneten Kästen zu erwähnen: Auch sie helfen bei der Fokussierung auf das Thema und bei einem schnellen Impuls für „eilige Leser“.Das bedeutet für mich, dass ich das Buch auch zukünftig als Impulsgeber für meine Arbeit als Agile Coach zu Rate ziehen werde. Ich genieße es sehr darin zu lesen.Ich kann das Buch daher jedem Agile Coach, Scrum Master oder einer Führungskraft mit agilem Arbeitsumfeld wärmstens empfehlen.

Das Buch beschreibt die Agilität mit dem Schwerpunkt bei der Softwareentwicklung (Grundlagen, Methoden und Praktiken), wobei das Buch sich in die 4 Teile gliedert und ca. 700 Seiten umfasst. Im Grunde handelt es sich um eine Übersetzung aus dem Englischen ("The art of agile development").Im ersten Teil wird besprochen, wie man die Agilität in einer Organisation verbessert. Es werden kritische Fragen gestellt, warum beispielsweise die Agilität scheitert, aber auch warum sie funktioniert. Wie entsteht sie und welche Schritte sind dafür notwendig. Das zweite Teil legt den Fokus auf den Mehrwert, den die Agilität mit sich bringt. So zum Beispiel werden das Teamwork, die Planung, die Verantwortlichkeit, das Ownership betrachtet. Im dritten Teil wird erklärt, wie man zuverlässig liefert, was die Zusammenarbeit verbessert, was die Entwicklung optimiert, was zur besseren Qualität beiträgt. Und im letzte Teil werden die Ergebnisse weiter optimiert. Damit sind solche Techniken wie Autonomie, das Fachwissen, die Entscheidungen gemeint.Es gibt jede Menge Beispiele, Konzepte, Ideen, und es werden zahlreiche Aspekte angesprochen. Besonders profitieren werden die Softwareentwickler, die entweder schon agil arbeiten oder es vorhaben. Ich als Softwareentwickler habe aus dem Buch viel Neues gelernt, es ist eine Sammlung guter Ideen und Praktiken für die agile Entwicklung.