Freie Tage in der Chefetage: Wie Führungskräfte in kürzerer Zeit mehr erreichen

Perfekt für diejenige die bereits als persönliche Assistenz arbeitet. So machen wir unsere Chefs zu High-Speed- Chefs :-DKurzweilig und gut recherchiert !Gilt natürlich auch für männliche Assistenzen :-D

Wo sollen Freiräume herkommen, wenn in der Führungsetage bis zu 60 Stunden in der Woche gearbeitet wird? Eine erfolgreiche Unternehmerin verspricht in ihrem Buch eine Lösung für alle Manager, die darunter leiden, keine Zeit zu haben.Weg mit RoutineaufgabenNach einer kurzen Diagnose des Alltags vieler Führungskräfte (Zeitmangel, Überforderung, Burn-out), wird der Leser dazu ermuntert, sich kritisch mit seinem eigenen Arbeitstag auseinanderzusetzen. Dazu dient dann auch ein Selbsttest, der Rückschluss bietet, wo die eigene Zeit bleibt. Wer als Führungskraft Routineaufgaben selbst erledigt, darf sich nicht darüber beklagen, keine Zeit mehr für das Wesentliche zu haben.Mehr Erreichen durch effektive AssistenzAssistenz, Backoffice und Delegation - das sind die Schlüssel, die die Autorin auf dem Weg zu mehr freier Zeit für Führungskräfte sieht. Ausgehend von ihrer These spricht die Verfasserin dann aber auch gleich eines der häufigeren Probleme an, die sich in Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Assistenz ergeben können. Denn zum Delegieren gehört auch das Loslassen. Sich nicht mehr um die Details zu kümmern und dem Team und den Menschen im Vorzimmer Vertrauen zu schenken, lässt sich aber lernen.E-Mails, Meetings, ProzesseDas praxisnah geschriebene Buch geht auf die (bekannten) Zeitfresser ein. Im Kern geht es aber in erster Linie darum, das eigene Umfeld zu befähigen, selbstständig Aufgaben zu übernehmen und damit die Führungskraft zu entlasten. Im Zentrum steht immer auch die persönliche Assistenz.Management-Journal - Fazit: Christine Walker ist ein gut geschriebener Leitfaden gelungen. Wer ihm folgt, wird tatsächlich mehr Freiräume für sich im Alltag erkämpfen können. Ihre Ideen und Hinweise lassen sich auch in der Teamarbeit einsetzen.SLA, Management-Journal .de