Dein Business Spielregeln für Game Changer - Kerstin Friedrich Gebunden

Die Spielregeln sind sehr hilfreich für das Training, allerdings fehlen noch einige detailliertere Anleitungen für fortgeschrittene Szenarien.

Diese Spielregeln sind fantastisch und haben mir als Trainer eine neue Perspektive für das Training eröffnet. Ich bin sehr begeistert von der Einfachheit und den nützlichen Strategien, die sie bieten.

Top!

Endlich hat Kestin Friedrich den US-Bestseller "Great Games of Business" von Jack Stack in eine für den deutschen Kulturraum nutzbare Version herausgebracht!Es mag sein, dass viele im deutschsprachigen Raum Probleme nicht nur mit dem Begriff der Gamifizierung haben, sondern auch mit der (falsch übersetzten) Tatsache, dass am Arbeitsplatz gespielt werden soll. Das mag nicht so recht in den Zeitgeist traditioneller deutscher Mittelständler passen. Im US-Kulturraum ist das eher vorstellbar.Dennoch: Es geht hier nicht darum, dass nicht mehr gearbeitet werden soll, sondern um die Frage "Wie soll gemeinsame Arbeit in Zukunft aussehen und wie schaffen wir es, dass die Mitarbeiter ihr Gehirn nicht beim Pförtner abgeben, sondern mit Spaß, Freude und innerem Antrieb ihre Arbeit selbst gestalten? Und dies zum Wohle des gesamten Unternehmens und seiner Kunden? "Hier kommt dann auch wieder die EKS ins Spiel. Denn auf Basis des größten Engpasses wird mit Hilfe des sogenannten Scoreboard-Managements eine Team Challenge gestartet mit dem Ziel diesen Engpass so effizient wie möglich aufzulösen.Um das zu schaffen ist Transparenz wichtig, denn nur mit Hilfe des "Open Book Management" können die Mitarbeiter wissen wo man steht und wie man das Ziel erreichen kann. Dazu zählen auch die oftmals "heiligen Kühe" der Finanzwelt. Es gibt leider immer noch zu viele Unternehmen, in denen kaum ein Mitarbeiter tatsächlich weiß, welche Marge ein Produkt hat oder wie es finanziell wirklich um die Firma steht. Warum diese Geheimniskrämerei? Vertrauen ist der erste Schritt in die Welt der Führung im agilen Zeitalter. Und auch hier gibt es im Buch viele Tipps und Hinweise für Unternehmer und Führungskräfte zum Umgang mit Selbstorganisation und agilem Leadership.Hinzu kommt eine gewürzte Portion Wissen aus den Schätzen der Psychologie und Kultur, die dem Leser helfen zu verstehen, warum diese Methode so wirksam ist.Für mittelständische Unternehmer, die sich Gedanken über Agilität und Selbstorganisation machen, sollte dieses Buch zuerst in die Hand genommen werden, bevor Sie zu SCRUM-Bibeln oder Ähnlichem greifen. Denn trotz des manchmal irreführenden Begriffs der Gamifizierung ist hier praktisches und sofort anwendbares Wissen enthalten. Prädikat: Lesenswert!

Endlich mal ein Business Fachbuch, das gut geschrieben ist und sehr fliessend gelesen werden kann. Keines, das wochenlang auf dem Nachttisch liegen bleibt!Die Autorin hat dazu auch (ein wenig) in die Motivations-Psychologie hineingeschaut, was interessante Impulse in das Thema des Scoreborad Managements hinein bringt. Einiges ist aus dem amerikanischen Management Bestseller von "The Great Game of Business" entlehnt, aber für das deutsche/ europäische Umfeld ist die hier beschriebene Herangehensweise kulturell deutlich passender. Wie können Teams motiviert werden sich für die Unternehmensziele aktiv einzusetzen und jeder Einzelne dabei auch noch die verdiente Anerkennung bekommen? Kerstin Friedrich liefert in diesem Buch dazu praxisnahe und erprobte Beispiele, die jede Führungskraft nutzen und für sich umsetzen kann. Eigentlich so einfach!

Frau Dr. Friedrich beschreibt in diesem Buch die neue Art als Unternehmer zu denken. Führung bekommt seit heute eine neue Bedeutung. "Spielerisch" im Team arbeiten steigert die Motivation aller Mitarbeiter. Durch die aktive Strategieumsetzung verstehen auch alle Mitarbeiter ihre Daseinsberechtigung bzw. die Wichtigkeit eines jeden einzelnen.Ein absoluter Game-Changer für jede Unternehmensgröße!Danke Frau Friedrich!