INNERINNOVATION – INNOVATIONEN AUS EIGENEM ANBAU: Das Kreativhandbuch für systemisches Innovationsmanagement

Die Philosophie hinter der Innovationen aus eigenem Anbau ist sehr interessant, aber die Umsetzung oder die konkreten Produkte sind noch nicht vollständig ersichtlich. Es ist eine eher philosophische Betrachtung, die man als Grundlage für weitere Projekte nutzen kann.

Solide.

Ein ausgezeichnetes Buch in mehrerlei Hinsicht. Es besticht, verglichen mit vielen "klassischen Lehrbüchern zum Thema", durch ausgezeichnetes Design.Grafiken und Farbcodes machen Lust auf die Lektüre und sind anregend. Über die grafische Darstellung wird auch ein vielschichtiger Prozess angemessen anschaulich visualisiert.Die inhaltliche Systematik hat mir gefallen und ich kann das Buch auch in einem modularen Sinne immer wieder mal hernehmen und mich zu der einen oder anderen Idee inspirieren lassen.Bei meiner Lektüre hatte ich durchgehend den Eindruck ein anwendungsrelevantes und praxistaugliches Buch in den Händen zu halten. Die Einbeziehung dieser Lektüre in diverse Praxiskontexte hat gut funktioniert. Dass im Innvoations-Alltag Feinjustierungen und Spezifikationen bei der tatsächlichen Umsetzung erforderlich sind, scheint trivial und wenig überraschend für den tatsächlichen Weg von der Idee zum Regal. Herzlichen Dank für den inspirierenden + praktischen Impuls.

Das Buch ist 2014 in einem kleineren österreichischen Verlag (literatur-vsm) erschienen. Herausgekommen ist ein gestalterisch attraktiv gemachtes, kreatives Werk, das allein durch das Layout Lust am Lesen erweckt. Die Gestaltung wird unterstützt durch ein Querformat auf zwei Seiten, welche immer gleich aufgebaut sind: Links Text, der eingeleitet wird durch eine Frage, rechts wieder eine Spalte Text, begleitet durch eine den Text erklärende Grafik. Die Grafiken sind farblich wiederum so strukturiert, dass jede Farbe eine bestimmte Bedeutung hat: Blau steht für Grundlagen, Grün für Praxis, Orange für Theorie und Gelb für Methoden.Auch inhaltlich entspricht die Gliederung diesen 4 Bereichen. Das sieht allerdings vor allem schön aus, beim Lesen und Nachdenken ergab sich für mich persönlich kein zusätzlicher Mehrwert, denn die 4 Bereiche folgten ohnehin einem klaren Aufbau, der keine “Metaebene” gebraucht hätte, die dem Verstehen aber auch keinen Abbruch tat.Neben der Gliederung in die oben erwähnten 4 Bereiche wird jede Doppelseite mit einer Frage eingeleitet. Das ist einfach gemacht, aber dennoch genial, da eben einfach. So entsteht eine klare Fokussierung, die man in den nachfolgenden Texten spürt. Diese sind auf den Punkt gebracht, vermeiden jegliche Redundanz und konzentrieren sich auf das Wesentliche.Ziel des Buches ist es, kreatives Handwerkszeug anzubieten, das Innovationen ermöglicht. Die beiden Autoren beziehen sich dabei vor allem auf systemisches, konstruktivistisches Gedankengut einerseits und bauen andererseits Ansätze des Design Thinking aus. Die vorgestellten 10 Schritte zum Vorgehen im Kreativraum gleichen daher auch im Wesentlichen dem Prozess, wie er auch im Design Thinking angewandt wird. Dadurch weist das Werk der beiden Autoren “systemisch-Vorgebildeten” und “Design-Thinking-Vertrauten” nicht soviel Neues auf, besticht aber dennoch durch die Art der Fragen und klaren Aussagen.Insgesamt überzeugt das Werk tatsächlich als Kreativhandbuch, das insbesondere Beratern, „Kreativen“ und Führungskräften im Bereich Innovationsmanagement realisierbare Grundlagen für ihre Arbeit ermöglicht. Der schönste Satz des Buches findet sich übrigens gleich zu Beginn in dem alten Sprichwort: “Umwege erhöhen die Ortskenntnis”.

Der Bereich "Grundlagen" liest sicht noch ganz gut, alle anderen Bereiche sind für meinen Geschmack zu kopf- und techniklastig. Man hat hier ein Arbeitsbuch, dessen Inhalte erarbeitet werden müssen, um richtig damit arbeiten zu können. Insofern gehöre ich vermutlich nicht zur richtigen Zielgruppe. Die Seiten sind mir auch zu unaufgeräumt - es soll wohl der besonders kreative Charakter des Buches transportiert werden.Fazit: Nix für mich aber vielleicht für andere.