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EAN 9783945997123
Organisation gestalten - Stabile und dynamische Unternehmensstrukturen (ibo Schriftenreihe, Band 5)
Hersteller:
Verlag Dr. Götz Schmidt Gmbh, Wettenberg
· MPN: 1159763
Dieses Werk basiert auf dem Buch Organisation - Aufbauorganisatorische Strukturen. Die vorliegende 6. Auflage trägt nicht nur einen neuen Titel - das Werk wurde völlig neu bearbeitet und um weitere Kapitel ergänzt. Unverändert ist jedoch das Anliegen, hinter formale Strukturen und Stellenbeschreibungen zu blicken - Organisatoren und Organisationsentwicklern konkrete Hilfen für ihre professionelle Organisations- und Projektarbeit zu bieten. Seit jeher spiegelten sich in der Aufbauorganisation die Machtstrukturen eines Unternehmens oder einer Institution wider. Organigramme sind das Spiegelbild solcher Systeme. Sie machen die Leitungsstrukturen sichtbar - mehr jedoch nicht. Dieses Werk blickt hinter die Kulissen. Denn ob eine Organisation erfolgreich und für die Zukunft gewappnet ist, lässt sich nicht allein an der dokumentierten Struktur ablesen. Dauerhaft festgeschriebene Strukturen werden immer häufiger durch Regelungen ersetzt, die den Mitarbeitern relativ große Freiräume lassen, um flexibel und angemessen mit neuen, unvorhersehbaren Anforderungen umzugehen. In der sogenannten Agilen Organisation wird bewusst darauf verzichtet, die zu bewältigenden Aufgaben in feste Strukturen zu pressen. Diese hierarchiearmen Konzepte wurden ganz neu aufgenommen und auch in ihrer aktuell viel diskutierten holokratischen Form behandelt. Daraus könnte man schließen, dass die Aufbauorganisation damit an Stellenwert verliert. Das Gegenteil ist jedoch der Fall, denn es gibt kein Unternehmen ohne Organisation. Auch in Zukunft wird es betriebliche Bereiche geben, in denen die Aufgaben bis ins Einzelne vorgeschrieben sind, beispielsweise, weil rechtliche Vorschriften dies erfordern. Bewährte Formen der Primärorganisation, ebenso wie die hier behandelte Stellenorganisation finden sich nach wie vor in den meisten Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen. Die projektorientierte Sekundärorganisation bietet in solchen Fällen eine sinnvolle Ergänzung des Leitungssystems, um Unternehmen aktiv entwickeln zu können. Und auch eine rollenbasierte, agile Organisation kann auf formale Strukturen nicht verzichten. Als Exkurs ist das Kapitel "Personalbemessung" ebenfalls neu aufgenommen worden und sehr praxisnah dargestellt. Hier steht die Ermittlung des aktuellen und zukünftigen Bedarfs an personellen Kapazitäten im Mittelpunkt, um die geplanten Aktivitäten effizient und effektiv durchführen zu können. In allen Kapiteln werden Arbeitshilfen für all diejenigen bereitgestellt, die aufbauorganisatorische Lösungen planen und umsetzen. Die Grundstruktur des Werkes folgt einem Modell, das jedes einzelne Kapitel in den Gesamtzusammenhang einbettet. Die Organisationsformen werden leicht verständlich und anwendungsorientiert dargestellt. Viele Beispiele und Grafiken fördern das Verständnis und die Umsetzung in der Praxis. So werden Modelle und Formen vorgestellt und auf ihre Stärken und Schwächen unter Berücksichtigung des situativen Kontexts untersucht. Hilfen für die praktische Gestaltung stehen damit im Vordergrund. Die 6. Auflage wurde erstmals von einem Autorenduo verfasst. Der erfahrene Praktiker, Trainer und Hochschullehrer Götz Schmidt hat die Stärken des Werkes bewahrt und ausgebaut. Christian Konz, erfahrener Organisator und Agiler Coach brachte organisatorische Ideen und Ansätze ein, die eine wertvolle Bereicherung darstellen. EAN: 9783945997123 Farbverschnitt: Generell werden die Bücher ohne Farbverschnitt geliefert, auch wenn die Abbildungen einen Farbverschnitt zeigen. Auflage: 6., völlig überarbeitete Auflage von: "Organisation - Aufbauorganisatorische Strukturen", 19006 Erscheinungsjahr: 11.03.2019 Produktform: Kartoniert Titel der Reihe: Schriftenreihe ibo#5#~Schriftenreihe Organisation## Autoren: Schmidt, Götz & Konz, Christian Edition: REV Auflage/Ausgabe: 6., völlig überarbeitete Auflage von: "Organisation - Aufbauorganisatorische Strukturen" Seitenzahl/Blattzahl: 408 Keyword: Hierarchiearme Agile Organisationsformen; Leitungssysteme; Managementsysteme; Organigramme; Personalbemessung; Rollenbildung; Stellenbildung; Strukturorganisation Fachschema: Betrieb / Betriebsorganisation~Betriebsorganisation~Organisation / Betriebsorganisation~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship Fachkategorie: Unternehmensführung~Management: Führung und Motivation, Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher Bildungszweck: für die Hochschule Thema: Verstehen, Optimieren Text Sprache: ger Verlag: Schmidt Dr. Goetz, Schmidt, Gtz, Dr. Länge: 238 mm Breite: 170 mm Höhe: 27 mm Gewicht: 765 gr Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft
Bewertungen & Erfahrungen
4,8 von 5,0
4 Bewertungen
5 ★3
4 ★1
3 ★0
2 ★0
1 ★0
Verteilung basiert auf 4 vorliegenden Einzelbewertungen.
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Redaktion16.08.2026
testmonster.de · Redaktion
Das Buch bietet einen sehr guten Überblick über die Organisation und Aufbauorganisatorische Strukturen und ist eine wertvolle Ergänzung für das Fachgebiet. Allerdings empfand ich die aktuelle Auflage als etwas dicht, was für manche Leser eine gewisse Konzentration erfordert.
Wer die früheren Auflagen kennt: Klare, wohltuende Modernisierung. Insbesondere die neue Berücksichtigung des Themas Agilität in Organisationen ist ein klares Plus.
Die 6. Auflage des Klassikers "Organisation gestalten" von Götz Schmidt nun zusammen mit Christian Konz überzeugt durch die durchweg gelungene Verknüpfung von klassichen und neuen Inhalten. Somit dient ein Übersichtsmodell dem dem Organisator zunächst für einen strukturierten Überblick über das Thema Organisation mitsamt seinen Einflussfaktoren. Von dort aus finden sich dann alle grundlegenden Themen von der "Stelle" über "Organisationsmodelle" - sehr ausführlich - bis hin zu in Praxis der Organisation nahestehenden Themen wie "Kommunikation" und z.B. "Personalbemessung".Die aktuellen Themen wirken aber nicht drangehängt oder nur eine Abfolge von Buzzwords, sondern sind gut intergriert und erklären z.T. sehr gelungen in der klassischen Sprache die neuen Aspekte und Blickwinkel. Stellen und Rollen stehen bei Schmidt/Konz bereits auf einer Stufe, der erst seit kurzem diskutierte "Purpose" wurde auf der normativen Ebene ergänzt. Hierarchiearme bzw. agile Organisationskonzepte unter besonderer Beachtung der Holokratie haben ein eigenes Kapitel bekommen.Sehr viele Grafiken und Beispiele helfen beim Verständnis. Die farbliche Hervorhebung von Begriffen erleichtert das Lesen. Die wie immer in der ibo Schriftenreihe zahlreichen Aufzählungspunkte helfen dem schnellen Leser bei der Orientierung. Und hier setzt eine kleine Kritik an: auf manchen Seiten wird es dann durch Grafiken und lange Aufzählungen wirklich etwas unruhig und zu viel des Guten. Ein paar mehr Quellen im Text wäre sicher auch hilfreich, auch wenn diese den einen oder anderen Leser stören.
Das Buch ist dank seiner vielen Abbildungen, konkreten Anleitungen und Leitfäden ideal für Praktiker in der Organisationsgestaltung. Die Konzepte werden anschaulich erläutert und Checklisten ermöglichen zielführende Ist-Analysen und Ansatzpunkte zur Verbesserung von Organisationsstrukturen.Das Buch kann als Nachschlagwerk dienen, aber aufgrund des guten didaktischen Aufbaus und den vielen Abbildungen auch vom interessierten Praktiker zur Ergänzung und Auffrischung von Organisationswissen fließend gelesen werden.Besondere aktuelle Relevanz hat der Buchteil zur agilen Organisation. Die vielen Handlungsempfehlungen, Anleitungen und Beispiele, vor allem durch den Experten in agiler Organisation Christian Konz eingebracht, führen nicht nur gut in in dieses Thema ein, sondern bieten auch konkrete Umsetzungsanleitungen.Mir hilft das Buch in meiner täglichen Arbeit der Optimierung von Unternehmensorganisationen im dynamischen Umfeld. Die elektronische Form des Buches dient mir als Nachschlagwerk und Ideenquelle zur Umsetzung innovativer Organisationskonzepte.
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Letzte Aktualisierung: 02.10.2026 06:22 Uhr.
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