Systemisch leiten im Seniorenheim: Mit dem Herzen sehen - zur Vernetzung führen

Systemisch leiten im Seniorenheim von der Autorin ist eine überarbeitete Version des ersten Buches und durchaus zu empfehlen. Ich habe es innerhalb weniger Tage durchgelesen mit dem Fazit: Definitiv praxisnah, man kann vieles mitnehmen und anwenden. Mir hat dieses Buch mehr gefallen, obwohl ich das erste schon sehr gut fand.Die Tipps sind klasse und man profitiert als Leser von der Erfahrung der Autorin als Heimleitung.Vielen Dank dafür!

Das Buch ist eine überarbeitete Fassung, inzwischen sind einige Jahre ins Land gegangen. Kann noch Freude aufkommen als Mitarbeiter im Seniorenheim und in der Pflege? Bei lebenslang niedriger Bezahlung, Nichtanerkennung von ausländischen ebenbürtigen Berufsabschlüssen und desh. auch hier niedrigste Bezahlung, aber auch unerträglich niedrigsten Personalschlüsseln (in Berlin z. B. 2 Pflegekräfte selbst auf 17demente Bewohner) haben die Mitarbeiter abgestimmt: Kündigungen, sie sind abgewandert und es wird nach Nachwuchs gerungen. Bei Pflegeplatzeinahmen von 3000-4800€ pro Person sei die Frage erlaubt, ob nicht jedem in diesem Land auffällt, dass die Einnahmen die Ausgaben mehrfach decken. Wo bleibt der Überschuß? Und das geht bergab seit Jahrzehnten. Die Nation muß , die Bürger sollten sich endlich fragen: Wollen wir das noch??? Geht mich das nichts an, ist das egal, wie mit unseren Eltern oder Großeltern im Pflegebereich umgegangen wird? Wie lange tolerieren wir diese Zustände noch? Mir graust vor dem Moment meiner Heimeinweisung, da ist sehr wahrscheinlich viel schlimmer (kaum vorstellbar, aber sehr wahrscheinlich), vielleicht nur noch einer da für das ganze Haus. Der Seniorenbereich ist voller Demütigungen: Für die Bewohner, die Pflegekräfte und auch die Leitung der Einrichtung, wenn sie die katastrophalen Bedingungen ändern will. Dazu braucht diese aber Unterstützung von Aussen.In diesem heute sehr schwierigen Arbeitsumfeld ist das Buch eine Bereicherung für Mitarbeiter und Führungskräfte, die etwas gutes und Tragendes wollen. Viele gute Hinweise, die sofort umgesetzt werden könn(t)en. Vergesst trotzdem nicht den augenblicklich katastrophalen Personalschlüssel, sonst nützt es alles nix mehr.